Украинское рейтинговое агентство „Кредит-Рейтинг” подтвердило кредитный рейтинг Укрпромбанка по национальной шкале на уровне uaA со стабильным прогнозом. Национальная рейтинговая шкала позволяет измерять распределение кредитного риска в экономике Украины без учета суверенного рынка.
Кредитный рейтинг Укрпромбанка по национальной шкале впервые был определен 19 июня 2007 года на уровне uaA со стабильным прогнозом, после чего был дважды подтвержден – 21 июня и 6 декабря 2007 года. Рейтинг uaA означает высокую кредитоспособность заемщика в сравнении с другими украинскими заемщиками. Стабильный прогноз указывает на отсутствие явных предпосылок для изменения рейтинга на протяжении года.
Для проведения процедуры обновления кредитного рейтинга агентство «Кредит-Рейтинг» использовало финансовую отчетность Укрпромбанка за 2006 год и три квартала 2007 года, а также внутреннюю информацию, предоставленную Банком в ходе рейтингового процесса.
Укрпромбанк зарегистрирован в 1989 году. На данный момент сеть филиалов Укрпромбанка состоит из 275 филиалов и отделений, количество банкоматов – 455, количество банковских терминалов – 426; количество торговых терминалов – 727.
Укрпромбанк входит в первую группу банков по рейтингу НБУ (крупнейшие банки).
По состоянию на 01.11.2007 активы банка составляют – 10064,80 млн. грн.; кредитно-инвестиционный портфель – 8168,64 млн. грн.; регулятивный капитал банка составляет – 1090,218 млн. грн., депозиты физических лиц – 5633,152 млн. грн., депозиты юридических лиц – 2052,152 млн. грн.
В 2007 году Укрпромбанк получил позитивные кредитные рейтинги, которые свидетельствуют о высокой надежности и способности банка исполнять все свои обязательства в условиях, сложившихся на украинском финансовом рынке:
- рейтинг по национальной шкале на уровне ua.A со стабильным прогнозом, присвоенный национальной компанией «Кредит-рейтинг»;
- долгосрочный международный рейтинг кредитоспособности A3.ua, присвоений международным рейтинговым агентством Moody’s Investors Service.
По материалам пресс-службы Укрпромбанка.
